第92章 面试现场！074 号帮答 “超纲题” (1/3)

智联科技的玻璃幕墙反射着正午的阳光，晃得林辰眼睛发花。他攥着皱巴巴的简历，站在前台小姐姐面前，感觉自己的旧夹克和周围的西装革履格格不入

——

刚才进电梯时，两个穿着定制西装的高管用打量的眼神扫了他三遍，嘴里还小声嘀咕

“这是谁家的实习生”，让他手心瞬间冒出一层汗。

“林辰先生，这边请，hr

李经理在

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号会议室等您。”

前台小姐姐的声音甜得发腻，却没起身引路，只是指了指走廊尽头，眼神里藏着一丝轻视。

林辰深吸一口气，跟着指示牌往会议室走。走廊两侧的展示墙挂满了智联的荣誉证书

——“行业百强企业”“智能硬件创新奖”，最显眼的是一张和某国企的合作签约照，照片里站在

c

位的男人西装笔挺，嘴角的笑容让林辰觉得有点眼熟，却一时想不起来在哪见过。

“074

号，帮我查一下刚才展示墙上的签约照，那个

c

位男人是谁？”

林辰在意识里问，总觉得这人可能和张涛有关。

“正在识别……

匹配结果：智联科技

ceo

陈峰，曾任职于国企‘华信集团’，与张涛的舅舅（华信集团采购部主任）是大学同学，两人有十年以上合作关系。”074

号的声音带着提醒，“注意，陈峰可能偏向张涛，面试时需谨慎应对，避免提及与赵凯的冲突。”

林辰心里一紧

——

难怪赵凯的靠山张涛能在智联当副总，原来

ceo

是他舅舅的同学，这关系网也太密了。他刚走到会议室门口，门就被推开了，一个戴着黑框眼镜的女人走出来，手里拿着平板电脑：“林辰？进来吧，先做个自我介绍，重点说下你之前优化行政流程的经验。”

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面比林辰想象的要严格。李经理接连抛出三个问题：“如果部门同事不配合新的考勤制度，你怎么推进？”“行政预算砍了

30%，怎么保证后勤质量？”“跨部门协作时，技术部拒不执行行政安排，你怎么办？”

幸好林辰之前在恒通电子有过类似经验，加上

074

号在意识里补充

“用数据说服（如考勤制度能减少迟到率

20%）”“优先保留核心服务（如食堂、保洁）”“找技术部主管的上级协调，同时提供行政支持的便利（如优先审批技术部的采购申请）”，他回答得还算流畅，李经理的眉头慢慢舒展开，在简历上打了个勾。

“接下来是行政部王主管面试，她会问更具体的业务问题。”

李经理刚说完，一个穿着职业套装、气场十足的女人就走了进来，手里拿着一叠文件，“林辰是吧？我看你简历里写，你把恒通的报销审批从

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天缩到

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小时，怎么做到的？别跟我说空话，要具体步骤。”

林辰心里有底，立刻回答：“分三步：第一，梳理现有报销流程，发现有

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个冗余节点（如部门经理签字后还要总监签字，其实总监可以线上审批），砍掉后只剩

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个节点；第二，搭建线上报销系统，员工扫码上传发票，系统自动核验真伪，不用人工核对；第三，设置‘报销专员’，每天固定两个时间段处理审批，避免堆积。”

王主管点点头，又问：“如果智联现在要推行新的办公系统，员工抵触情绪大，你怎么解决？”

“先做小范围试点，选行政部和销售部（这两个部门流程最复杂，痛点多），收集试点反馈，优化系统功能；然后让试点部门的员工分享使用体验，比如‘新系统让我每天少花

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