第887章 思雨文化控股集团，开启V1．0时代 (1/4)

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主管投资的全资子公司思雨创投，一分为二：

一部分划到创新bg，主投互联网、科技、智能制造方向。

另一部分，划到消费者bg，主投大消费、传统消费品赛道。

集团将有两家创投子公司，分别隶属两大bg，分别投不同方向。

原创意部总监林依，升集团o，主管全集团创意工作。

原红果剧场ceo孔涛，升集团coo，回归运营岗，主管集团运营工作。

原运营部总监黎彬，走孔涛的老路，去红果当总裁。

原西红柿副总武信雨，接替王诗，成为新任西红柿总裁。

原快看漫画创始人程安妮，任西红柿副总。

原运营部高级经理范达飞，升任消费者bg制作部总监。

和范达飞一样，此次变革，将有好多人升职。

老三大部门取消、打散，一分为三。

国内三大bg，将有三个运营部，将多出三个运营总监岗。

创意部也将一分为三，多三个创意总监。

简单估算，全集团将多出二十多位三级部门总监岗位。

中低级岗位，同样如此，多出好多个编制。

司雨的舍友，董文轩，升任消费者bg制作部高级经理。

舍友陈卓，升任思雨电商品控部服装线高级经理，还是“猴赛雷”的签约达人。

高中同学，杨晖，升任消费者bg艺人管理部高级经理。

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总之，这次改动，思雨文化由一个臃肿的集团军，改为四大军区。

每个军区，都有独立的司令部、参谋部、装备部，和军、师、旅、团各级作战单位。

原总公司，变为中枢中央军委，统帅四大军区。

这么说，应该很好理解。

鲁明银，高坐主位，源源不断宣布部门架构改组命令，和一个接一个的人员任命。

任命名单太多，只念到高级经理岗位为止。

具体小名单，将在会后通过内部工作邮件下发。

念完名单，再讲述各部门的具体分工和工作职责。

从九点半，一口气讲到中午十二点，两个半小时，没有中场休息。

全场鸦雀无声，安静聆听。

虽然表情平静，但心里，全部欢欣鼓舞，振奋不已。

这次改组，在场所有人，有一半人升职。

升职幅度最大的，当属林依和孔涛，两人均升到集团当领导。

特别是林依，年仅27岁，居然成为集团o，我尼玛，这敢想.......

而孔涛，是老运营部总监，又把红果剧场运营的风生水起，直追第三大视频平台优酷。

他当集团coo，统帅全集团的运营、网红孵化等工作，心服口服。

唯独有些落寞的老高管是祝姗。

她的权柄，其实比之前的孔涛要重，这次只是bg副总裁。

祝姗不慌，因为老板司雨私下和她聊过。

江凡多半会升到集团ceo，届时，消费者bg的位置，将是她的。

只需安心等待3-6个月而已。

最后，鲁明银环顾全场，站起身，昂然总结道：

“各位同学，今天的组织架构改革，不是简单的部门调整，而是思雨文化向思雨控股集团的战略升级。”

“过去，我们像一棵快速生长的大树，枝桠繁茂，偶有交错。”

“今天，四大