第844章 大刀阔斧的改革 (3/4)

“西红柿划分在哪个事业群？”

司雨的计划是这样的。

西红柿、红果、思雨影视，这条线都是文娱类业务，集合在一起，划分为大文娱事业群。

海外的egg，升级为海外事业群，统管今年即将开拓的东南亚、中东、欧洲等地业务。

汉唐文化、绯魅绮、李梓柒、锋味派等自有品牌，和思雨电商的消费品业务，组合成消费品事业群。

所有的消费品品牌，都在这个事业群里，包括即将开始的造车业务，和瑞星咖啡。

剪映，和未来的ai业务，科技业务，组合成创新业务事业群。

公司的主营mcn业务，划归mcn事业群。

直播电商、正在开始的跨境电商，和即将成立的龙播项目，组合成电商事业群。

整个思雨文化，划分为六大事业群：

大文娱事业群、消费品事业群、创新业务、mcn、电商和海外。

大文娱的ceo，自然是王诗，统领西红柿、红果、思雨影视。

她当大文娱ceo，西红柿就要挑一位继任者，这就是司雨问她的出发点所在。

海外事业群的ceo，必须是周厚资。

他以前是tk的总裁，统管海外业务，能力还有溢出。

创意业务事业群总裁，车雪峰。

公司的主业mcn，可以让孔涛来担任，也能让现在的运营总监黎斌担任。

但消费品和电商两个事业群的领导，司雨暂时没想到合适的。

这两块业务比例很重，田伯光和祝姗暂时挑不起来。

电商这一块的gmv，目前占公司营收大头，高达60％。

祝姗勉强可以硬上电商事业群的领导。

田伯光还差的远。

龙播项目是公司重头戏项目，投入最大的项目，其领导很可能兼任电商事业群领导。

消费品事业群，未来可能管理几十个品牌，包括大米汽车、瑞星咖啡、八王茶姬这类重量级业务。

需要外聘一位德高望重的业务高手。

思雨文化的业务越来越多，业务架构必须改革升级，早做打算。

企鹅、阿里，都是六个事业群。

华伟是四大bg——四大业务集团。

思雨文化，也打算搞六个。

这是大刀阔斧的改革，将让思雨文化脱胎换骨，焕然一新。

计划在今年年底前完成。

听完司雨的计划，王诗眸光闪动，兴奋异常，挂着司雨鼻子调笑道：

“好哇，闷声不响，整出个大计划！很有必要。”

司雨忽然收拢笑容道：

“我其实更愿意你在家带孩子，司空这么小，要不给你到总部挂个闲职，你把重心放家里。”

王诗扭着身子撒娇：“不嘛，我才不想到家里带孩子，我要出去干活。”

“有福不享，傻蛋。”

司雨其实知道王诗肯定不会当家庭主妇，她是事业型性格，一天不干活闲的难受。

在三丫那段时间，怀胎九月都坚持每天处理半天公务。

还悄无声息鼓捣出快看漫画的收购计划。

刚说的提议，只是再确认一次，免得她说，把老婆当打工人用。

王诗确实不会当家庭主妇，一定要做事，职位越高越好。

原因有两点：