第896章 资本的盛宴 (2/3)

按照现有增速和战略执行，tiktok有望在18个月内，实现全球月活用户突破8亿，在至少5个国家成为短视频品类绝对龙头，并初步建立健康的商业化循环。

8亿月活！

这个数字让台下许多投行家瞳孔收缩。

如果真能实现，那么目前外界传言的600亿美金估值，可能都显得保守了。

紧接着是周受资。

他的风格更加理性、结构化，充满了投行精英式的说服力。

他承认aura在北美等成熟市场面临facebook、instagram的坚固壁垒，但他话锋一转，提出了一个独特的“侧翼攻击”理论。

“我们不强攻其社交图谱核心，而是围绕垂直兴趣社区和高质量内容发现构建护城河。”

他展示了aura在摄影、美食、旅行、小众文化等特定兴趣领域的深度运营案例，展示了其如何通过算法和人工编辑结合，帮助用户发现真正感兴趣的高质量图文、短视频内容，并形成活跃的讨论社群。

他强调了aura与昊天旗下晋江文学、昊天影视等内容ip源头的协同潜力，以及未来向知识付费、精品电商等方向延伸的可能性。

“aura的目标用户，是那些不满足于浅层社交互动、渴望深度内容消费和兴趣共鸣的群体。这个市场或许不像大众社交那样庞大，但用户粘性更高、价值更大。”

周受资展示了aura在欧美部分高净值用户群体中的渗透率和付费意愿调研数据，相当亮眼。

他给出的路径是：

深耕垂直领域，打造多个“小而美”的标杆社区，形成口碑和差异化优势；

同时，借助可能的资本合作，进行关键区域的战略性投资或收购，快速补强本地化能力和内容生态。

“我们认为，aura代表的‘兴趣社交’或‘内容社区’赛道，在全球范围内是一个远未饱和的蓝海。我们的目标是，在三年内，成为这个细分领域的全球定义者和领导者。”

周受资的陈述冷静而充满说服力。

两位新任ceo的演示，一个激情澎湃，展现病毒式增长的巨大势能；

一个沉稳缜密，描绘差异化破局的清晰路径。

相辅相成，将tiktok和aura的现状、潜力与战略清晰地呈现在所有资本面前。

但这，还不是全部。

许昊重新回到舞台中央。

巨幕上的画面再次切换，出现的不再是单个产品的logo，而是一个更为宏大的、相互连接的生态图谱。

“tiktok和aura，是尖刀，是先锋。”

许昊的声音回荡在寂静的会场，

“但它们不是孤立的。它们植根于昊天集团这个更大的母体之中。”

图谱开始动态演示：

最底层是昊天科技（芯片设计arm、移动os）、昊天研究院（ai、算法、未来科技）；

中间层是昊天网络（国内微光、美团等）、昊天内容（影视、音乐、文学ip）；

上层是昊天硬件（星辰手机、未来可能的其他智能设备）、以及面向全球的tiktok和aura。

线条交织，数据流动，清晰地展示了从底层技术、到内容生态、再到硬件入口和全球流量平台的完整闭环。

“我们拥有自主可控的核心技术栈，拥有源源不断的优质内容供给，拥有即将爆发的硬件入口，更拥有对数据算法的深刻理解和迭代能力。”

许昊的目光锐利如刀，

“这意味着，tiktok和aura在全球的拓展，不是无根之木。它们能获得来自集团全方位、持续性的‘输血’和支持。这是任何独立创业公司，甚至是在座的某些科技巨头，都难以复制的系统性优势。”

他停顿了一下，抛出了一个更重磅的“开胃菜”，示意吴宵光。

吴宵光走上前，操作平板，巨幕上出现了一组新的、此前从未对外披露过的数据标题：

“昊天生态协同效应初步量化评估”。

“基于集团内部数据模型测算，”