第652章 新的市场格局 (2/2)

这个价格跟国产品牌多两百多块，那是他们的品牌价值，还是吸引不少消费群体。

这是他们的品牌溢价能力，但凡价格相差不大，大部分人会优先选择国际品牌。

这并不是说消费者崇洋媚外，而是国际品牌质量有保证，多年的品牌经营，积累了一定口碑。

不过安瑞手机在中高端市场，以及下沉市场也是拥有一定的市场份额。

这三年的时间，以品质积累了不少口碑，收获了一批忠实的用户。

最先发布的超薄双屏翻盖手机，可以说是里程碑的产品，在高端市场上备受青睐和好评。

网上出现一个话题，用安瑞手机挂qq，等级可以加速1.2倍，更是让安瑞手机的销量大涨。

国内的手机市场格局再一次改变，安瑞手机市场份额一下子冲到了老二的位置，隐约有超越巨头诺基亚的趋势。

现在安瑞手机要跟诺基亚掰掰手腕，没有人在嘲笑它不自量力，反而觉得它真能做到。

只因为安瑞手机的老板梁安，比较喜欢掀桌子，一言不合把桌子都掀了，坐桌上的（正规厂商），还是蹲桌子下的（黑厂商）都不能幸免。

梁安从市场部的调查报告中，得知了不少国产品牌跟联发科技公司签订战略合作协议。

也就是说国产品牌厂商们，后期推出了的产品，成本价大降，具备了更强的市场竞争能力。

这也导致多数国产厂商依赖联发科公司的第三方方案，缺乏自主核心技术，难以形成差异化竞争力，产品同质化严重，

很不幸的是安瑞也是采用集合芯片，也就代表着失去了部分的市场竞争能力，再想依靠低成本作为优势，已经是不可能的事情了。

好在，安瑞手机投入大量资金用于通信技术研发，已经成功从2g升级为3g，在未来的3g手机市场占有一席之地。

不过国内的3g商用时代太短，普及没多久就进入了4g时代。

如今安瑞也是积极投入投入资金，全面推进4g技术的研发。

看着这份调查报告中的数据，梁安不由皱起了眉头，市场竞争白热化，渠道商开始成为稀缺资源，逐渐掌握了话语权。

有刚洗白的手机厂商，给渠道让利，直接把产品的定价权给予了渠道商，以此激发他们的积极性，加强品牌推广。

安瑞现在有些渠道商，也很认可这利润最大化策略，纷纷过来试探口风。

梁安直接拒绝了这个提议，把定价权给他们这些渠道商，很容易造成价格混乱，不符合公司的利益。

渠道商拥有定价权，能够通过控制销售渠道来影响厂商的市场份额，抽取更多的厂商利润，不利于企业发展。

想到这里，他打算重构零售模式，摆脱渠道商的依赖，减少中间商环节，提高利润空间，增加市场竞争力，无惧任何价格战。

copyright

2026