第644章 417.9亿不想给老板当狗,就去森联资本 (2/3)

张涌看了看程航、张涛和唐永波，突然意识到一个问题，最近两三年，阿狸看上去顺风顺水，但实际上所有的拓展业务，都没能取得预想中的效果。

比如来往、大众点评和桃点点，要么被企鹅打压，要么被森联资本打压。

大而不强！

现在就连主营业务都输了！

“桃宝直播频道，预计什么时候能上线？”

不知过了多久，马立云冷不丁地开口问道。

“七月中旬之前。”张涌立即回道。

“太慢了，我再给你十天，不管你用什么办法，我要看到成品。”

马立云冷着一张脸，摇了摇头道。

再不反击，阿狸都快被市场遗忘了！

老马的声音不大，却让会议室里本就沉闷的氛围平添了几分寒意。

闻言，张涌的双手，不自觉地握紧。

他比谁都清楚，桃宝直播从筹备立项到研发，前后不到两个月，此时项目进展堪堪达到70，再加上内测环节所需的时间，想在十天内拿出能上线的成品，几乎是在逼迫技术团队“赶鸭子上架”。

可当他看见马立云眼底的红血丝和紧绷的下颌线，到了嘴边的话，又被重新咽了回去，微微颔首道：“我会协调技术部和测试部通宵赶工，确保十天后能按时上线。”

程航也跟着补了句：“我这就去对接商家运营团队，把夭猫top100的品牌商家名单拉出来，逐个打电话沟通直播入驻。”

虽然他负责的是社交即时通讯app“来往”，但这款产品迟迟没有起色。

于是在马立云的授意下，他不得不将“来往”转型为“短视频即时通讯”的混合模式软件，同时还要接入电商业务。

没办法，自从2010年加入阿狸后，他先是负责“一淘”，失败；去年接手“来往”，结果又失败。

马立云愿意再给他第三次机会，已经算得上极具耐心了。

“我们能打败ebay，能打败亰东，自然也能打败拼呗！一时的失利不算什么，但阿狸人的心气和精神绝不能丢！”

马立云倏地站起身，在房间里踱了几圈，口中不断说着提振人心的话。

可他心里其实也慌得很！

推出桃宝直播就能止住颓势吗？

要知道，拼呗的直播业务，全部依托快手和斗音平台，大部分订单属于增量市场。

那些原本不怎么在电商平台购物的用户，被直播间里的互动销售所吸引，进而完成下单动作，为拼呗带去了额外的成交额。

可桃宝直播要争夺的，其实是桃宝站内的存量用户，本质上只是换了一种销售形式，不过是把原本属于聚划算的销售额，转移到了直播业务上而已。

转化率可能会提升，但要想依靠桃宝直播赶超拼呗，难度不言而喻。

与此同时。

上午十点，拼呗人力资源部向公司全体9147名员工发送了一封全员信。

内容言简意赅：从即日起，公司将实施‘上四休三’的工作制度，请各部门负责人做好工作安排和统筹。

每周二、三、四为固定工作日，周五和周一为浮动工作日，整体采用了错峰休息的模式，即轮休制。

员工的休息时间为周五、周六、周日三天，或周六、周日、周一三天。

实施“上四休三”工作制绝不是简单地让员工少上一天班，而是对管理模式、工作效率和协作流程的一次系统性升级。

黄征坐在办公室里，仿佛能感觉整栋写字楼都在晃动，欢呼声不绝于耳。

“哎，真是搞不懂老板的想法，拼呗刚超过阿狸，就推行上四休三的工作制，这是懈怠，很容易给阿狸可趁之机。”

黄征暗自叹了一口气，小声嘀咕道。

除了拼呗，第一批实行“上四休三”工作制的还有橙子科技和深蓝电池。

公司的说法是试点：若效果良好，便会长期执行；若对项目发展产生负面影响，也存在取消的可能。

一连传了十几天的小道消息，终于落地了！

一群人干劲十足，甚至比平时更拼了，生怕因为业绩不佳，让公司找到取消这项福利的借口。

每周休息一天，休息时长占比是14.3，工作和休息的比值是6:1；

每周休息两天，休息时长占比是28.3，工作和休息的比值是5:2；

每周休息三天，休息时长占比是42.9，工作和休息的比值是4:3。

无限接近上一休一的体验感！

上过班的人都知道，单休和双休之间的巨大差距，就别说单休和三休了。

另一边。

位于深城的深蓝科技一号工厂和二号工厂，工人脸上却没有多少喜色。

他们的底薪，大多仅有3300元，超过4000元的都寥寥无几。