第356章 商户们的 “接受与妥协” (2/3)

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多家核心商户，要是联合起来一起采购面粉、牛油、辣椒、糖这些基础原料，量大从优，供应商肯定愿意给批发价。我初步算了一下，联合采购至少能节省

15%

的原料费，这可是纯利润。”

她拿出提前整理好的原料采购清单，上面详细列出了每家商户的月需求量：“周叔的麻花工坊每月需要面粉

800

斤，李姐的火锅底料每月需要牛油

500

斤，小张的手工糖每月需要糖

300

斤，汇总起来就是很大的量。我已经联系了重庆粮油集团，他们表示只要我们的年采购量达标，就能给到最优惠的批发价，光面粉一项，每斤就能省

0.3

元。”

“第二，靠走量实现薄利多销。”

吴梦琪继续说道，“赵磊有

200

家区县门店，要是每家门店每月能卖

100

袋麻花、50

盒火锅底料、80

袋手工糖，咱们的月销量就能达到

2

万袋麻花、1

万盒火锅底料、1.6

万袋手工糖。就算每样产品的利润只有几毛钱，累计起来也是一笔不小的收入。而且随着品牌知名度的提升，销量还会持续增长，利润自然也会水涨船高。”

周叔皱着眉头算了一笔账：“按你说的，批量采购能省

15%

的原料费，我这麻花的原料成本就能从

6.5

元降到

5.5

元左右，加上人工、包装，总成本大概

7.8

元，8.8

元一袋的话，每袋能赚

1

元。要是每月能卖

1000

袋，就能赚

1000